Why do Construction Project Fail? (ISINIZE BASLAMADAN ONCE DUSUNUN)

– Poor management. PROJENIN ISTEDIGINIZ GIBI YURUMEMESINDEKI EN ONEMLI NOKTADIR.

– Unawareness of the actual problem covers all reasons for failure. IS KORLUGU YA DA KOYUN SURUSU PSIKOLOJISIDE DIYEBILECEGIMIZ NOKTADIR.

– Lack of planning. IHALE ASAMASINDAKI EN KESKIN NOKTALARDAN BIRISIDIR. ISI ALMADAN ONCE PLANLAMADA YAPILACAK HATALARIN TUMU IS YAPIMI SIRASINDA YOL, SU VE ELEKTRIK OLARAK GERI DONER.

– By not selecting the right people for the right job. KORKUNC BIR DURUMDUR. UNUTULMAMALIDIRKI BIR ZINCIR EN ZAYIF HALKASI KADAR KUVVETLIDIR.

– Inappropriate machines and compromise on safety aspect. MAKINA VE EKIPMAN PARKINIZIN ZENGINLIGI GUZEL BIRSEYDIR. TABIKI DOGRU EKIPMANLARLA DONATILMISSA. ISINIZIN RISKI TABIKI SADECE PARASAL BOYUTLA SINIRLI DEGILDIR. IS GUVENLIGI EN ONCELIKLI ISLERINIZ ARASINDADIR.

– Improper supervision and timely audits. IS KALITESI VE ZAMAN. EN HIZLI VE EN UYGUN SEKILDE SAHA URETIMINI SAGLAMAK. KOLAY IS DEGIL, COK IYI DOKUMANTASYON VE ENGINEER ILE KOORDINASYON GEREKTIRIR.

– Lack of proper Design & Planning and its effective implementation. DESIGN & BUILD IS YAPIYORSANIZ FAZLA SOZE GEREK YOK. DESIGN HER PROJEDEKI EN ONEMLI CLAIM KONULARINDAN BIRISIDIR. STRUCTURAL, ARCHITCTURAL VE MEP DIZAYN KOORDINASYONU OZEL EFOR GEREKTIRIR. DIZAYN FIRMANIZ KOTUYSE KAYAYA CARPTINIZ DEMEKTIR. SADECE TENDER ASAMASINDA DEGIL EXECUTION ASAMASINDA DA PLANLAMA COK COK ONEMLI ROL OYNAR. DENEYIM VE IYI EKIP PLANLAMA ICIN COK ONEMLIDR.

– Lack of coordination and understanding  in responsibilities. MANAGEMENT ILE CALISANLAR ARASINDAKI ILETISIM EN ONEMLISIDIR. PROJENIN CAPI  BUYUK YA DA KUCUK OLSUN YONETIMLE CALISANLAR ARASINDA SIKI BIR BAGIN OLMASI SARTTIR. ESKIDEN YURUYEN SOPA GOSTEREREK TEHDIT ETME UYGULAMALARI COKTAN RAFA KALKTI. DIGER YANDAN DIGER DISIPLINLER ARASINDAKI KOORDINASYON DA COK ONEMLIDI. SAHA, MEP DESIGN, STRUCTURAL DESIGN, ARCHITECTURAL DESIGN, PROCUREMENT, CONTRACT…BURADAKI ANAHTAR KELIME ILETISIMDIR. MAIL ATTM CEVAP GELMEDI, CEVAP GELDI YETERSIZ, TOPLANTI YAPTIK DEGISEN BIRSEY YOK,VB. DIYEN INSANA SORUNUN COZUMU ICIN SEN NE YAPTIN DIYE. EN ONEMLI VE SONUCA GOTUREN ILETISIM SEKLI YUZ YUZE GORUSMEKTIR. COK TOPLANTI YAPMAK SORUNU HER ZAMAN COZUME TASIMAZ. TOPLANTILARDA TARTISIN VE AKSIYON ALIN. HER KONUYU TOPLANTI GUNDEMINE TASIMAYIN. ONCELIKLERINI BELIRLEMEK ICIN TOPLANTIDAN ONCE KENDI DERSINIZE CALISIN. SADECE ICERIDE ILETISIM SORUNU YOKTUR. YA DISARIDAKI PAYDASLAR?  OWNER, ENGINEER, DESIGNER, … COMMUNUCATION PROTOCOLU UZERINDE UZLASIN. DUZENLI TOLANTILARLA ILETISIMINIZI SICAK TUTUN.

– Impractiable target period. ISIMIZI BU SUREDE BITIRIRIM DIYE IDAREYE IS PROGRAMI VERDINIZ. IYI DE ETTINIZ, KABUL GORDU VE ISINIZI ALDINIZ. YAPTIGINIZ BU CALISMAYI HANGI DETAYDA HAZIRLADINIZ? LEVEL1, LEVEL2, LEVEL3? KAYNAK ATAMASI YAPTINIZ MI? BU KAYNAKLARIN HEPSINI O DONEMDE SANTIYENIZE GETIREBILECEGINIZE EMINSINIZ? YA DA BU KAYNAKLARI UST USTE KOYDUGUNUZDA SAHA SIZE DAR GELMEYECEK OYLE DEGIL MI? HER TASERON YANINIZA GELIP KARDESIM ONUMU ACSANA ARTIK DEMEYECEK? SOZUN KISASI ISINIZI HANGI KAYNAKLARLA HANGI SUREDE BITIRECEGINIZI ISIN BASINDA IYI KESTIRMENIZ GEREKLI. ISI ALMAK ICIN IDAREYE EN KISA SREYI SUNMAK IS BASLAYINCA SIZI DEPRESIV YAPABILIR.

– Non clarity of project’s objective. ISI ALIRKEN PROJE ICERIGINI IYI ANALIZ EDIN. ONCELIKLERINI BELIRLEYIN. BELIRSIZ NOKTALARI ISIN BASINDA ISVERENE YONELTIN. ISINIZI IYI TAKIP EDIN. YOLA CIKARKEN NEREYE ULASMAK ISTEDGINIZI IYI BILIN.

 

Hakkında Cumhur Şamiloğlu
Civil Eng., MRICS Management of International Business (MSc-2002)

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Connecting to %s

%d blogcu bunu beğendi: