Planlamada kullanılan terimler

PLANLAMADA KULLANILAN TERİMLER

  • Activity Code: (Aktivite Kodları) Proje aktivitelerine atanan değerlerdir.
  • Activity ID: Aktivitelerin sıra numarasını gösterir.
  • Actual Cost For Work Performed: (ACWP-Performansa Bağlı Gerçek Maliyet) Belirli bir zaman aralığında gerçekleşen maliyetler.
  • Budgeted Cost For Work Performed: (BCWP-Performansa Bağlı Bütçelenmiş Maliyet) Belirli bir zaman aralığında bütçelenen maliyetler.
  • Cost Variance: (Maliyetlerdeki Sapma) Cost Variance = BCWP-ACWP Tercihen BCWP’nin ACWP’yi geçmesi istenir. Bu toplam bütçenin belli bir yüzdesinin maliyetinin beklenenden az olduğunu gösterir.
  • Actual Dates: (Gerçek Başlangıç ve Bitiş Tarihleri) Aktivitelerin ne zaman başlayıp ne zaman bittiğini gösteren tarihlerdir.
  • Actual This Period: Belirli bir periyotta gerçekleşen miktarı, maliyetleri gösterir.
  • Actual To Date: Aktivitenin gerçek başlama tarihinden hesaplama tarihine kadar gerçekleşen miktarları, maliyetleri gösterir.
  • Budget: (Bütçe) Aktivitenin birim ve birim fiyat yardımıyla hesaplanmış maliyeti.
  • Calendar: (Takvim) Günlerin, haftaların… planlanan birimlerini gösterir.
  • Budgeted Cost For Work Schedule: (BCWS) Takvime bağlı bütçelenmiş maliyeti gösterir.
  • Code Value: Aktivitenin kod sınıflamasının değeri.
  • Constraints: (Kısıtlar) Aktivitenin başlangıç ve bitişlerine getirilen kısıtlamalardır.
  • Cost Acoount: Kaynak ve aktivite bazında sınıflandırma yapmak için kullanılan kodlardır.
  • Cost At Completion: Aktivitenin tamamlandığında oluşacak maliyettir.
  • Cost To Complete: Aktivitenin tamamlanması için gerekli maliyettir.
  • Estimate At Completion: Aktivitenin tamamlandığında oluşacak toplam kaynak miktarı.
  • Estimate To Complete: Aktivitenin tamamlanması için gerekli kaynak miktarı.
  • Data Date: Programın güncelleme&veri giriş tarihini gösterir.
  • Float: (Bolluk) Bir aktivitenin başlangıç ve bitişindeki gecikebilme süresi. ( Proje bitiş tarihini etkilemeden.)
  • Total Float: Aktivite başlangıç ve bitiş tarihinin ertelenebileceği toplam süredir
  • Lag: (Gecikme) İki aktivite arasında ilişki tipine göre oluşacak ertelemedir.
  • Milestone: Programda süresi olmayan önemli dönüm noktalarıdır.
  • Nonwork Period: Önceden belirlenmiş çalışılmayan süreçleri gösterir.
  • Open End: Son ilişkisi olmayan (Ucu açık) aktiviteleri gösterir.
  • Owner: Programda tüm yetkilere sahip kullanıcıdır.
  • Planning Unit: İş programın hazırlanırken zaman olarak hangi birimin baz alınacağını gösterir. (Saat, gün, ay)
  • Precedors: (Öncül) Bir aktiviteden önce gelen aktivitedir.
  • Succesor: (Ardıl) Bir aktiviteden sonra gelen aktivitedir.
  • Unit Price: Kaynakların birim fiyatı.
  • Resource Curves: Kaynakların proje süresince dağıtım eğrisi.
  • Resource Levelling: Kaynakların projenin herhangi bir bölümünde dengelemesi işi.
  • Suspend Date: Aktivitenin durdurulma tarihi.
  • Target Schedule: Temel iş programıdır. İlerlemeyi ölçmek için mevcut durum Target ile karşılaştırılır.
  • Variance: Tahmin edilen miktar&maliyet ile gerçekleşen arsındaki sapma

Ref: http://www.ozeldersciyiz.com

Hakkında Cumhur Şamiloğlu
Civil Eng., MRICS Management of International Business (MSc-2002)

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Connecting to %s

%d blogcu bunu beğendi: